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合作企業(yè)?|?廣州市政工程企業(yè)客戶高層訪談&紅圈項(xiàng)目管理啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束！

作者：紅圈來(lái)源：紅圈時(shí)間：2023-10-19

Company Profile

客戶簡(jiǎn)介

客戶公司成立于2004年，主要業(yè)務(wù)以市政工程建設(shè)為主，具備市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)，公司先后完成了南華路大修工程、北山公園側(cè)邊路道改造工程、海珠區(qū)珠江后航道濱水地區(qū)景觀工程（太古倉(cāng)～沙渡路）道路排水工程、荔灣區(qū)黃沙項(xiàng)目市政道路及排水工程等項(xiàng)目，贏得了客戶的信賴，獲得了社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)。

近日，紅圈團(tuán)隊(duì)前往客戶公司進(jìn)行高層訪談，用時(shí)舉行了紅圈工程管理啟動(dòng)會(huì)。

參會(huì)人員簡(jiǎn)介

客戶方：老板周總，總經(jīng)理黃總以及公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；

紅圈方：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理郭久明、實(shí)施技術(shù)支持劉為春、銷售經(jīng)理方妙施。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

高層訪談：

啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始前，紅圈團(tuán)隊(duì)首先和周總、黃總進(jìn)行了高層訪談。雙方確認(rèn)了前期調(diào)研所共識(shí)的報(bào)表和各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)明確了領(lǐng)導(dǎo)管理目標(biāo)，為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)的方向提供了明確的指導(dǎo)方向。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ：

高層訪談結(jié)束后，紅圈工程管理啟動(dòng)會(huì)正式開(kāi)始。啟動(dòng)會(huì)上，紅圈方介紹了系統(tǒng)具體實(shí)施流程及落地保障措施，確認(rèn)了《項(xiàng)目章程》。

周總在會(huì)上表示，不怕人員有問(wèn)題找他，就怕沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。希望可以通過(guò)紅圈系統(tǒng)將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)值完成情況及時(shí)同步到公司，財(cái)務(wù)以及相關(guān)部門，便于各部門做好積極配合。系統(tǒng)上線后，公司將通過(guò)系統(tǒng)的多維度報(bào)表，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目上的產(chǎn)值完成、審定、開(kāi)票、已回款情況“心中有數(shù)”，確保所有應(yīng)收賬款都可以如期回款。

客戶說(shuō)

信息化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，周總高度重視并進(jìn)行了全程參與了系統(tǒng)選型。身邊有正在用紅圈的朋友說(shuō)效果很好，服務(wù)也好。我們相信榜樣的力量，也經(jīng)過(guò)了多家對(duì)比，最終選擇了紅圈，相信經(jīng)過(guò)雙方努力一定能將信息化管理成功落地，達(dá)到預(yù)期目的。