作為銷售的你會不會遇到一種情況，明明花了很多時間，但是工作卻沒有進度。大部分的銷售都會把時間浪費在一些沒有辦法改變的事情上，歸根結(jié)底就是沒有一個系統(tǒng)的計劃。用CRM系統(tǒng)來高效管理時間，合理安排時間能達(dá)到事半功倍效果，也不會有對于時間的浪費，如果對于時間的安排不夠明確，只會讓自己停滯不前，銷售壓力越來越大。

     那么銷售如何利用CRM系統(tǒng)來管理時間呢？

一、預(yù)約的客戶定好時間，按時提醒

     在銷售過程中，肯定會有許多客戶現(xiàn)在時間不夠或者臨時有事，把時間約在下次，那么利用CRM系統(tǒng)的定時提醒功能，幫助銷售不會遺漏任何一位客戶。

二、列出每日工作內(nèi)容，定時完成

     時間管理中的每日工作內(nèi)容也很重要，不論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)，對于自身時間的安排都是對于工作能力的提升，也能一定程度的約束自己，保證工作合理有序的開展。

三、把工作分為重點和非重點

     按照重要等級，制定今日工作、明日工作以及長期重點，先完成重要工作，其次再是非重點工作，確保自己能完成并且做好工作。

     總之，合理的規(guī)劃時間才能避免浪費時間，要做好任務(wù)三層次必須做、需要做和做了更好，保證自己工作時間的充足。

     CRM系統(tǒng)中的時間管理只是系統(tǒng)中的一個小模塊，在CRM客戶關(guān)系管理中還有客戶關(guān)系管理，HR人力資源管理等模塊，幫助企業(yè)、幫助員工提升效率，提升自我價值達(dá)成企業(yè)業(yè)務(wù)銷售額。

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