面對(duì)建筑行業(yè)海量單據(jù)錄入痛點(diǎn)，紅圈 「AI錄單助手」 實(shí)現(xiàn)革命性突破：

● 通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)自動(dòng)提取合同關(guān)鍵條款、出入庫(kù)單明細(xì)等數(shù)據(jù)；

● 秒級(jí)回填業(yè)務(wù)系統(tǒng)并關(guān)聯(lián)目標(biāo)成本（如合同錄入耗時(shí)縮短80%）；

● 減少90%人工操作，讓成本專員從機(jī)械勞動(dòng)中解放，聚焦高價(jià)值分析。

針對(duì)行業(yè)知識(shí)傳承難、新人培養(yǎng)周期長(zhǎng)的問(wèn)題，紅圈 「AI企業(yè)知識(shí)庫(kù)」 成為“企業(yè)智慧中樞”：

● 投標(biāo)階段：3秒調(diào)取歷史標(biāo)書(shū)/技術(shù)方案，輔助制定中標(biāo)策略；

● 法律風(fēng)控：快速檢索判例庫(kù)，預(yù)警高頻訴訟風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

● 運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)：即時(shí)診斷設(shè)備故障，調(diào)用相似案例解決方案；

企業(yè)知識(shí)利用率提升3倍，真正實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)即戰(zhàn)力”。

紅圈 「AI業(yè)務(wù)助手」 深度嵌入工作流，為關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供實(shí)時(shí)守護(hù)：

● 合同審核：自動(dòng)識(shí)別主體合法性、金額條款漏洞等6類風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避80%基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)；

● 供應(yīng)商管理：多維度評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)，生成入庫(kù)建議清單；

● 進(jìn)度管理：智能匯總施工月報(bào)，提取關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)待辦項(xiàng)，讓管理者“一眼知險(xiǎn)”。

此外，會(huì)議還安排了信息化案例介紹和會(huì)員單位研討環(huán)節(jié)。在案例介紹中，紅圈展示了其在企業(yè)管理與項(xiàng)目管理中的成功案例，涉及自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、合作等多種經(jīng)營(yíng)模式，為與會(huì)人員提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。而在研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員積極發(fā)言，就信息化轉(zhuǎn)型與AI運(yùn)用中的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了深入探討和交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而活躍。

和創(chuàng)科技華中區(qū)域負(fù)責(zé)人 許超

此次專題會(huì)的成功舉辦，不僅為長(zhǎng)沙縣建筑行業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型與AI運(yùn)用提供了有力的指導(dǎo)和支持，也為行業(yè)內(nèi)的交流與合作搭建了良好的平臺(tái)。會(huì)議中也揭示了一個(gè)共識(shí)：建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與AI賦能業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)。在數(shù)據(jù)與智能交織的藍(lán)圖上，紅圈標(biāo)記著建筑人共同奔赴的轉(zhuǎn)型坐標(biāo)。

來(lái)源：部分內(nèi)容來(lái)源于長(zhǎng)沙縣建筑行業(yè)協(xié)會(huì)