文章轉(zhuǎn)自：珠海市建筑協(xié)會

2023年6月5日，珠海市建譽工程有限公司“紅圈工程項目管理系統(tǒng)啟動會”在公司會議室隆重舉行，珠海建譽公司總經(jīng)理王俊華帶領(lǐng)公司全體管理人員出席了本次會議。這是建譽公司在全面推行項目可視化管理后，新推出的又一項重要管理措施，和創(chuàng)（北京）科技股份有限公司為紅圈系統(tǒng)的運行提供技術(shù)支持。

紅圈系統(tǒng)在PaaS平臺基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項目管理的實際情況，通過人力資源管理、資金管理、成本管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、招投標管理、合同管理、勞務(wù)管理等功能模塊，利用報表引擎實時動態(tài)抓取項目管理過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，實時動態(tài)展現(xiàn)公司整體項目運營情況。當某項科目設(shè)定額度一旦超出計劃指標時，系統(tǒng)會自動發(fā)送動態(tài)預(yù)警。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策實時呈現(xiàn)動態(tài)智能數(shù)據(jù)分析，讓公司領(lǐng)導(dǎo)實時了解工程項目的整體運營效率及效益是否達標，經(jīng)營風(fēng)險是否可控，真正做到項目管理心中有“數(shù)”，滿足公司對信息化管理的需求，提升公司經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)工程項目全過程管理的降本增效。

會上，建譽公司王俊華總經(jīng)理發(fā)表講話。他表示，建筑企業(yè)實施信息化管理，是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的大勢所趨和必然要求。建譽公司自成立以來，就一直非常重視工程項目的規(guī)范化、制度化、可視化及信息化管理工作。紅圈工程項目管理系統(tǒng)的實施落地為公司搭建了一個現(xiàn)代化的管理平臺、是公司管理的一次大變革，標志著建譽公司在信息化管理建設(shè)道路上又向前邁出了堅實的一步，并走在行業(yè)的前列，對公司今后的發(fā)展意義重大。對系統(tǒng)的落地實施充滿了期待和信心，希望紅圈系統(tǒng)能與公司現(xiàn)有的管理體系實現(xiàn)有機集成和閉環(huán)，力爭盡快取得成效，助力公司發(fā)展，為公司管理賦能。

 （珠海市建譽公司有限公司 供稿）