企業(yè)簡介

• 管理挑戰(zhàn)

  數(shù)據(jù)缺失清晰量化的統(tǒng)計，無法對員工工作進行量化統(tǒng)計；

  資金風險控制，工程眾多墊資嚴重，資金占用風險大；部分項目盯得不緊會造成回款緩慢，帶來更大的資金風險；

  項目現(xiàn)場管控的需求，國企審核嚴格，尤其是安全和質量，更是企業(yè)的生命線；

  企業(yè)高層經(jīng)常需要及時和準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一線常常為各種表格加班加點的統(tǒng)計工作量大且準確性難把控。

• 解決方案

  項目信息全面管理，包含建筑、園林、裝飾等多業(yè)務類型的項目招投標、隊伍考察、現(xiàn)場勘測、分步施工、結算回款等；

  合同及履約管理，包含材料及費用消耗、回款計劃、成本管控、回款記錄；

  施工日志及工程質量管理，隱患整改報告及現(xiàn)場達標評分表、質量巡檢、專項罰款、整改等質量管控；

• 效果

  實現(xiàn)全面的數(shù)字化項目管理，提升管理效率；

  實現(xiàn)從合約到回款的管理，規(guī)避資金風險；

  有效把控工程安全和質量。