企業(yè)實施crm軟件后最值得管理者查看的事項有哪些
最值得管理者查看的CRM軟件事項有哪些?本文以紅圈CRM系統(tǒng)具備的功能為背景,盤點了10個比較值得管理者查看的CRM事項,排名不分先后:
1、待辦事項
使用紅圈CRM軟件,讓你對待辦事項一目了然,工作有條不紊更加高效。紅圈CRM軟件“任務組織”功能提供一個完美視圖,可在同一位置實現(xiàn)待辦事項的創(chuàng)建、分類、查看,和勾銷任務;通過移動應用程序隨時和你的團隊合作完成“任務”中的待辦事項列表;為避免遺漏待辦事項,可以設置PC端、短信、微信消息等方式提醒相關人員,即便在離線狀態(tài),也能持續(xù)跟進。
2、產(chǎn)品
實時更新的產(chǎn)品目錄,有助于管理人員隨時了解公司最新產(chǎn)品信息。通過管理和發(fā)布最準確的產(chǎn)品規(guī)格,合同文件和價目表,消除銷售中因時間差而帶來的錯誤;省去產(chǎn)品目錄,并為每一種情景制定價格。
3、銷售預測
銷售預測的重要性不言而喻,通過CRM軟件,你可以實時查看整個團隊的銷售額預測結果,通過銷售預測系統(tǒng)對你整個業(yè)務進行全面預測,查看整個銷售流程和所有業(yè)務的完整視圖,方便在必要時采取人工干預措施;可隨時通過銷售預測系統(tǒng)查看哪些銷售代表在實時排行榜上將達成他們的銷售目標;適用于復雜銷售團隊的預測。
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4、審批
隨時發(fā)起,隨時審批,覆蓋各類工作場景的審批發(fā)起和申請。將或簡或繁的業(yè)務請求和審批流程自動化,包括交易折扣、費用報銷和費用申請報告和批準;可以通過協(xié)作辦公平臺 Chatter直接對審批申請做出響應而無需發(fā)送電子郵件。支持PC、手機使用審批,發(fā)起,催辦,提醒,3分鐘內(nèi)搞定審批全流程,
5、銷售報表
輕松追蹤銷售線索數(shù)量、轉(zhuǎn)換率以及管道的每一部分,實時查看銷售數(shù)據(jù)分析報告,所有銷售數(shù)據(jù)一目了然,了解業(yè)務狀態(tài)。隨時隨地,訪問你的報表和儀表盤以推進交易進程;實時追蹤團隊績效;使用紅圈CRM軟件移動應用程序中的客戶分析軟件,幫助你隨時隨地檢查關鍵業(yè)務各項指標,一切數(shù)據(jù)變化盡在掌握之中。
6、業(yè)務機會
追蹤一直是客戶關系管理中的難點,現(xiàn)在,銷售人員可以利用CRM軟件對業(yè)務機會進行追蹤與管理。借助Salesforce銷售商機管理系統(tǒng)在繁復的活動時間表中查看關于客戶活動的重要詳情;讓你了解所有與你的團隊交易相關的詳細信息:競爭對手、交易階段、產(chǎn)品、報價等,密切追蹤達成每筆交易所需的相關人員和信息。
7、客戶資料
全面了解您的客戶:包括活動歷史記錄、關鍵聯(lián)系人、客戶通訊和內(nèi)部客戶討論內(nèi)容;可獲取客戶在Facebook、Twitter、LinkedIn、YouTube等熱門社交媒體網(wǎng)站中的信息。
8、合同
對所有合同信息統(tǒng)一管理,方便查找與保存。在同一平臺上管理承包商及其他員工; 管理者能夠系統(tǒng)地查看本月簽單的、要回款的、快到期的合同等;幫助你的銷售團隊管理合同審批和續(xù)簽。
9、費用記錄
清晰的費用記錄讓管理者坐看風云變化。在線批準費用支出報告;通過查看各個項目的具體支出明細,根據(jù)實際情況,改善管理模式,調(diào)整資金流分配,加強成本管理,從而提高經(jīng)濟效益。
10、日、周、月報
日、周、月報絕對是企業(yè)提升績效管理的好辦法。管理者通過查看工作匯報,清楚了解員工們各司其職的具體情況,并對一些工作予以指導性的意見或建議。根據(jù)時間跨度,自動的匯總在工作期間所做的所有工作;只要登錄后進入報告頁就能輕松查看和批閱。
以上是管理者最值得關注的10個CRM軟件事項。紅圈crm作為一家創(chuàng)新型公司,開發(fā)了全球首屈一指的CRM平臺,員工完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問該平臺,無需購買、設置或管理任何基礎架構,只需登錄即可開始工作。
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